
Élaboration d'un Budget de Projet
Comptabilité Budgétaire
Durée
2 jours (14 heures)
Description
Cette formation vise à fournir aux participants les compétences et outils indispensables pour établir un budget de projet à la fois solide, précis et réaliste. Au cours de la formation, ils apprendront à identifier et à estimer les coûts directs et indirects liés aux différentes phases d'un projet, en tenant compte des ressources humaines, matérielles et logistiques nécessaires.
Les participants découvriront également les techniques de planification des ressources afin de répartir efficacement le budget en fonction des priorités du projet, tout en intégrant des marges de sécurité pour les imprévus. Une partie essentielle de la formation portera sur la gestion des écarts budgétaires, où les participants apprendront à analyser les écarts entre le budget prévu et le budget réel, ainsi qu'à mettre en place des actions correctes.
Mode
En présentiel
Objectifs
Comprendre les principes de base de la budgétisation de projet.
Apprendre à identifier et anticiper les coûts d’un projet.
Savoir gérer et ajuster le budget en fonction des aléas du projet.
Pré-requis
Public cible : Chefs de projet, responsables de la planification, responsables financiers, responsables de service, gestionnaires de projet.
Pré-requis : Connaissances de base en gestion de projet et gestion budgétaire.
Programme
Introduction à la budgétisation de projet.
Identification et catégorisation des coûts de projet (directs, indirects, fixes, variables).
Élaboration du budget et planification des ressources.
Suivi budgétaire et ajustements en cours de projet.
Gestion des écarts budgétaires.
Méthodes pédagogiques
Présentation théorique : Principes de base de la budgétisation de projet.
Exercices pratiques : Création d’un budget de projet à partir d’un cas pratique.
Études de cas : Analyse de budgets réels de projet et gestion des écarts.
Évaluation : Simulation finale sur la budgétisation d’un projet complexe.