
Analyse des Écarts Budgétaires
Comptabilité Budgétaire
Durée
4 jours (28 heures)
Description
Cette formation est axée sur l' analyse des écarts budgétaires , un élément essentiel de la gestion financière. Elle vise à outiller les participants pour qu'ils puissent analyser les écarts entre le budget prévisionnel et les résultats réels , identifier les causes sous-jacentes, et proposer des solutions correctives. Les participants apprendront à optimiser le processus de contrôle budgétaire pour une meilleure gestion des ressources et une prise de décision plus éclairée.
Mode
En présentiel
Objectifs
Comprendre les différentes méthodes d'analyse des écarts budgétaires (écart sur coût, volume, prix, etc.).
Savoir identifier et interpréter les écarts entre les budgets prévus et les résultats réels.
Apprendre à mettre en place des actions correctives adaptées aux écarts identifiés.
Améliorer la gestion des ressources et la prise de décision grâce à une analyse des écarts plus efficace.
Pré-requis
Publique cible :
Responsables financiers
Contrôleurs de gestion
Chefs de projet
Pré-requis : Avoir des connaissances de base en comptabilité et en gestion budgétaire pour comprendre les notions d'écart et d'analyse financière.
Programme
1. Introduction à l'analyse des écarts budgétaires
Principes de base de l'analyse des écarts
Types d'écarts : écarts sur coût, volume, efficacité, mix produit
2. Techniques d'identification des causes d'écarts
Méthodes d'analyse causale (Pareto, Ishikawa, etc.)
Analyse des écarts dans différents contextes budgétaires
3. Cas pratique : Analyse d'un budget et identification des écarts
Étude de cas : Analyse d'écarts dans un budget d'exploitation
Travaux pratiques sur l'identification des écarts et propositions de solutions
4. Discussion sur les plans d'action correctifs
Élaboration de plans d'action pour corriger les écarts
Suivi et ajustement des budgets en fonction des écarts observés
Méthodes pédagogiques
Apports théoriques : Concepts d'analyse des écarts.
Exercices pratiques : Analyse des écarts dans des budgets réels.
Études de cas : Analyse d'organisations et de leurs écarts budgétaires.
Évaluation finale : Test des compétences acquises.