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Budgétisation à Base Zéro (Zero-Based Budgeting)

Comptabilité Budgétaire

Durée

4 jours (28 heures)

Description

La Budgétisation à Base Zéro (Zero-Based Budgeting - ZBB) est une méthode rigoureuse de gestion des finances qui nécessite une justification complète de chaque dépense, à partir de zéro, pour chaque nouveau cycle budgétaire. Cette formation offre aux participants une compréhension approfondie de cette approche systématique, où chaque poste de dépense est évalué en fonction de sa pertinence et de sa contribution aux objectifs organisationnels. Elle permet de développer une approche budgétaire plus stratégique, optimisant ainsi les ressources et éliminant les dépenses superflues. La formation combine théorie et pratique pour permettre aux participants de maîtriser cette technique et de l'appliquer dans leur contexte professionnel.

Mode

En présentiel

Objectifs

  • Comprendre les principes fondamentaux de la budgétisation à base zéro.

  • Savoir justifier chaque dépense de manière rigoureuse et transparente.

  • Maîtriser les techniques d'élaboration d'un budget complet et exhaustif en suivant la méthode ZBB.

  • Évaluer les avantages et les défis de l'utilisation de la ZBB pour optimiser la gestion budgétaire.

Pré-requis

  • Public cible : Cette formation s'adresse à un public diversifié, notamment :

    • Chefs de projet

    • Responsables financiers

    • Responsables  administratifs

    • Comptables et gestionnaires de budget

    • Entrepreneurs et gestionnaires de PME

    • Toute personne impliquée dans la gestion des budgets organisationnels

  • Pré-requis : Des connaissances de base en gestion budgétaire sont conseillées, mais la formation est ouverte à toute personne souhaitant maîtriser une méthode innovante de gestion des coûts, quel que soit son niveau d'expérience.

Programme

1. Introduction à la budgétisation à base zéro

  • Présentation des concepts et des origines de la ZBB

  • Comparaison avec d'autres méthodes budgétaires

2. Techniques de justification des dépenses

  • Méthodes pour analyser et justifier chaque poste budgétaire

  • Hiérarchisation des priorités budgétaires

3. Cas pratique : Élaboration d'un budget à base zéro

  • Atelier pratique sur la construction d'un budget ZBB en entreprise

  • Études de cas et simulation d'une analyse budgétaire

4. Avantages et inconvénients de la ZBB

  • Discussion sur les résultats obtenus dans différentes entreprises

  • Analyser les obstacles potentiels et les stratégies pour les surmonter

Méthodes pédagogiques

  • Apports théoriques : Concepts de budgétisation à base zéro.

  • Exercices pratiques : Élaboration de budgets avec justification des dépenses.

  • Études de cas : Analyse d'organisations utilisant cette méthode.

  • Évaluation finale : Test des compétences acquises.

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