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Budgétisation par Activité (ABC)
Comptabilité Budgétaire
Durée
4 jours (28 heures)
Description
Cette formation approfondie, introduit le concept de la budgétisation par activité (ABC - Activity-Based Costing), une méthode moderne de gestion qui permet d'allouer les coûts de manière plus précise en fonction des activités réelles réalisées au sein de l'organisation. En appliquant cette méthode, les participants seront en mesure de mieux comprendre les processus qui consomment des ressources, d'améliorer la gestion des coûts et d'optimiser les performances budgétaires. La méthode ABC est particulièrement utile pour les organisations souhaitant aligner leurs budgets avec leurs activités stratégiques et obtenir une meilleure visibilité sur la rentabilité des produits et services.
Mode
En présentiel
Objectifs
Comprendre les principes de la budgétisation par activité (ABC) et ses avantages par rapport aux méthodes traditionnelles.
Appliquer la méthode ABC pour allouer les coûts de manière plus précise et améliorer l'efficacité des ressources.
Analysez les résultats obtenus grâce à la méthode ABC et ajustez les budgets en conséquence.
Utiliser la budgétisation par activité pour mieux évaluer la rentabilité des activités, produits et services.
Pré-requis
Publique cible : Responsables financiers, chefs de projet, contrôleurs de gestion, comptables, responsables d'unités opérationnelles et toute personne impliquée dans la gestion budgétaire et l'analyse des coûts.
Pré-requis : Connaissances de base en comptabilité ou expérience pratique dans la gestion des coûts et des budgets. Aucune connaissance approfondie en budgétisation par activité n'est requise.
Programme
1. Introduction à la budgétisation par activité (ABC) :
Concepts de base et objectifs de la méthode ABC.
Comparaison avec les méthodes budgétaires traditionnelles.
2. Étapes de mise en œuvre de la méthode ABC :
Identification des activités génératrices de coûts.
Attribution des coûts aux activités et produits/services.
3. Cas pratique :
Élaboration d'un budget en utilisant la méthode ABC :
Simulation dans un environnement d'entreprise.
Analyse des impacts sur les coûts et la rentabilité.
4. Discussion sur les résultats et ajustements nécessaires :
Interprétation des résultats obtenus grâce à la méthode ABC.
Ajustement des prévisions budgétaires et planification des ressources en fonction des activités.
Méthodes pédagogiques
Apports théoriques : Concepts de budgétisation par activité.
Exercices pratiques : Élaboration de budgets en utilisant la méthode ABC.
Études de cas : Analyse d'organisations ayant utilisé la méthode ABC.
Évaluation finale : Test des compétences acquises.