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Budgets et Objectifs de Performance

Comptabilité Budgétaire

Durée

4 jours (28 heures)

Description

Cette formation met l'accent sur la création de budgets alignés avec les objectifs de performance pour améliorer la gestion stratégique d'une organisation. Elle aborde l'importance de synchroniser les budgets avec les indicateurs clés de performance (KPI) et les objectifs stratégiques, garantissant ainsi une cohérence entre les ressources financières allouées et les résultats souhaités. Les participants apprendront à élaborer des budgets orientés vers la performance et à ajuster ces budgets en fonction des résultats opérationnels obtenus. Grâce à des études de cas et des exercices pratiques, cette formation permet de maîtriser la gestion budgétaire sous l'angle de la performance organisationnelle.

Mode

En présentiel

Objectifs

  • Comprendre l'importance de l'alignement entre les budgets et les objectifs de      performance stratégique.

  • Savoir définir et utiliser des indicateurs de performance (KPI) en lien avec le processus budgétaire.

  • Apprendre à ajuster les budgets en fonction des performances réelles et des écarts      constatés.

  • Optimiser les budgets pour favoriser l'atteinte des objectifs organisationnels.

Pré-requis

  • Public cible : Cette formation est ouverte à un large public, notamment :

    • Responsables financiers

    • Chefs de projet

    • Responsables de services et gestionnaires

    • Contrôleurs de gestion

    • Toute personne responsable de la gestion budgétaire et de la performance      organisationnelle

  • Pré-requis : Des connaissances de base en gestion budgétaire sont recommandées. Toutefois,      cette formation est adaptée à tout professionnel souhaitant renforcer sa capacité à élaborer des budgets alignés sur les performances.

Programme

1. Introduction à la gestion des objectifs de performance

  • Définition et importance des objectifs de performance

  • Utilisation des KPI pour piloter les performances financières

2. Alignement des budgets avec la stratégie organisationnelle

  • Méthodes pour aligner les budgets avec les objectifs à court et long terme

  • Élaboration de budgets qui soutiennent les initiatives de performance

3. Cas pratique : Élaboration d'un budget orienté vers les performances

  • Atelier pratique sur la création d'un budget lié aux objectifs de performance

  • Simulation de l'ajustement du budget en fonction des résultats obtenus

4. Discussion sur les meilleures pratiques en matière de budgétisation

  • Études de cas réels et échange sur les méthodes éprouvées en budgétisation

  • Stratégies pour optimiser la gestion budgétaire et améliorer la performance

Méthodes pédagogiques

  • Apports théoriques : Concepts d'objectifs de performance.

  • Exercices pratiques : Élaboration de budgets en fonction des objectifs.

  • Études de cas : Analyse de budgets alignés sur des objectifs.

  • · Évaluation finale : Test des compétences acquises.

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