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Analyse des coûts en situation de concurrence

Comptabilité Analytique

Durée

2 jours (14 heures)

Description

Cette formation propose une approche approfondie de l’analyse des coûts dans un contexte concurrentiel. Elle vise à doter les participants des outils et méthodes nécessaires pour comprendre l’impact de la concurrence sur la structure des coûts, et comment optimiser ces derniers afin de renforcer la compétitivité de l’entreprise. En se basant sur des études de cas réels, la formation permet aux participants d’appliquer les concepts dans des situations concrètes, favorisant ainsi la prise de décisions éclairées pour optimiser la rentabilité et les marges dans un marché concurrentiel.

Mode

En présentiel

Objectifs

  • Comprendre les différents types de coûts et leur impact sur la compétitivité.

  • Analyser les coûts dans un environnement concurrentiel.

  • Optimiser les coûts pour améliorer la position concurrentielle.

  • Utiliser des outils d'analyse pour mieux structurer la stratégie de prix face à la concurrence.

Pré-requis

  • Public cible : Comptables, Contrôleurs de gestion, Responsables financier, Chefs de produit, Responsables marketing, Responsables des achats, Responsables de production, Directeurs commerciaux et Analystes de marché.

  • Pré-requis : Connaissances de base en comptabilité analytique et gestion des coûts.

Programme

  • Introduction à l’analyse des coûts
        Compréhension des coûts directs et indirects, variables et fixes.

  • Impact de la concurrence sur la structure des coûts
        Analyse des coûts en fonction de la stratégie concurrentielle (leader, suiveur, niche).

  • Méthodes de calcul des coûts dans un contexte concurrentiel
        Approches d’imputation et méthodes de répartition adaptées aux industries      concurrentielles.

  • Analyse de la compétitivité à travers les coûts
        Outils et indicateurs clés pour comparer les coûts avec ceux des concurrents.

  • Optimisation des coûts pour renforcer la position concurrentielle
        Stratégies de réduction des coûts sans altérer la qualité ou la valeur perçue.

  • Études de cas : Analyse des coûts dans un marché concurrentiel
        Mise en situation sur des scénarios réels d'entreprises en concurrence.

Méthodes pédagogiques

  • Formation théorique et pratique.

  • Études de cas réels pour illustrer la gestion des coûts en situation concurrentielle.

  • Ateliers pratiques pour l'analyse des coûts.

  • Discussions de groupe et partage d'expériences professionnelles.

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