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Optimisation des Coûts d'Approvisionnement
Comptabilité Analytique
Durée
2 jours (14 heures)
Description
Cette formation se concentre sur les stratégies visant à réduire les coûts d'achat et d'approvisionnement à travers la comptabilité analytique. Les participants apprendront à analyser les coûts et à optimiser la chaîne d'approvisionnement.
Mode
En présentiel
Objectifs
Analyser les coûts d'approvisionnement.
Élaborer des stratégies pour réduire les coûts d'achat.
Intégrer l'analyse des coûts dans la gestion des fournisseurs.
Pré-requis
Public cible : Responsables d'approvisionnement, acheteurs. Responsable comptabilité Responsables Comptabilité et Comptables, Responsables des Financiers. Responsable (Production, Logistique, etc.). Responsables Achats et chef de projet.
Pré-requis : Connaissances de base en comptabilité analytique et générale
Programme
Introduction aux coûts d'approvisionnement.
Techniques d'analyse des coûts d'achat.
Stratégies d'optimisation de la chaîne d'approvisionnement.
Études de cas sur la gestion des coûts.
Méthodes pédagogiques
Formation interactive avec études de cas pratiques.
Supports de cours fournis.
Évaluation des compétences à la fin de la formation.