
Budgétisation à Long Terme : Prévisions et Stratégies
Comptabilité Budgétaire
Durée
3 jours (21 heures)
Description
Cette formation avancée est conçue pour aider les participants à maîtriser la budgétisation à long terme, un élément essentiel de la planification stratégique au sein des organisations. Les participants exploreront les techniques de prévision financières qui leur permettront d'anticiper les besoins futurs en ressources et d'aligner leurs budgets sur les objectifs stratégiques de l'organisation. La formation mettra l'accent sur l'analyse des données historiques, les tendances du marché et les facteurs économiques pour élaborer des prévisions réalistes et pertinentes.
Les apprenants acquerront des compétences pour ajuster leurs stratégies budgétaires en fonction des évolutions internes et externes, en intégrant la gestion des coûts et des ressources sur des horizons prolongés. Ils participeront également à des études de cas réels et des ateliers pratiques, les préparant ainsi à appliquer immédiatement leurs nouvelles compétences dans leur environnement de travail.
Cette formation favorise une approche proactive et adaptable à la gestion budgétaire, essentielle dans un contexte économique en constante évolution.
Mode
En présentiel
Objectifs
Savoir définir des prévisions financières à long terme.
Apprendre à ajuster les stratégies budgétaires sur le long terme.
Maîtriser la gestion des ressources et des coûts sur des périodes prolongées.
Pré-requis
Cible publique :
Responsables financiers
Chefs de projet
Cadres dirigeants
Responsables de la planification
Analystes financiers
Responsables de départements opérationnels
Toute personne impliquée dans la gestion budgétaire au sein de l'organisation
Pré-requis :
Aucune expérience préalable n'est nécessaire, mais une connaissance générale des principes de gestion financière est un atout. Une volonté d'apprendre et de s'engager dans des discussions pratiques est recommandée.
Programme
Introduction aux prévisions financières à long terme : Concepts fondamentaux et importance.
Élaboration d'un budget à long terme (3-5 ans) : Étapes et meilleures pratiques.
Stratégies d'ajustement budgétaire pour répondre aux objectifs organisationnels : Flexibilité et adaptabilité.
Gestion des risques et des incertitudes sur le long terme : Outils et méthodes d'analyse.
Méthodes pédagogiques
Explications théoriques : Concepts de prévisions à long terme et gestion budgétaire.
Cas pratiques : Création et ajustement de budgets à long terme pour une entreprise simulée.
Exercices d’application : Prévisions financières sur plusieurs années.
Évaluation : Analyse critique et ajustement d’un budget à long terme.