top of page

Budgétisation des Achats et de l'Approvisionnement

Comptabilité Budgétaire

Durée

3 jours (21 heures)

Description

Cette formation de trois jours se concentre sur les techniques de budgétisation liées aux achats et à l'approvisionnement. Les participants apprendront à établir des budgets efficaces pour leurs achats, tout en optimisant les coûts et garantissant la qualité des biens et services acquis. L'objectif est également d'améliorer la gestion des fournisseurs et de maximiser l'efficacité des processus d'approvisionnement.

Mode

En présentiel

Objectifs

  • Comprendre le processus de budgétisation des achats et de l'approvisionnement.

  • Maîtriser l'établissement d'un budget d'achats efficace et réaliste.

  • Analyser les dépenses d'achats et évaluer leur impact sur le budget global de l'entreprise.

  • Apprenez à négocier avec les fournisseurs pour optimiser les coûts tout en respectant le budget.

Pré-requis

  • Public cible : Responsables des achats, chefs de projet, contrôleurs de gestion.

  • Pré-requis : Connaissances de base en gestion budgétaire et en achats.

Programme

1. Introduction à la budgétisation des achats et de l'approvisionnement :

  • Importance de la budgétisation dans la gestion des achats.

  • Objectifs et défis de la budgétisation des achats.

2. Méthodes d'élaboration d'un budget d'achats :

  • Étapes clés pour établir un budget d'achats réaliste.

  • Utilisation des données historiques pour prédire les besoins futurs.

3. Analyse des coûts liés aux achats et à l'approvisionnement :

  • Évaluation des coûts directs et indirects des achats.

  • Impact des décisions d'achat sur le budget global.

4. Techniques de négociation avec les fournisseurs :

  • Stratégies de négociation pour obtenir les meilleures conditions d'achat.

  • Gestion des relations avec les fournisseurs pour assurer la qualité et la fiabilité.

5. Cas pratique : Élaboration d'un budget d'achats pour un projet spécifique :

  • Application des concepts appris à travers un exercice pratique de budgétisation.

Méthodes pédagogiques

  • Apports théoriques : Concepts et techniques de budgétisation des achats.

  • Exercices pratiques : Élaboration d’un budget d'achats pour différents scénarios.

  • Études de cas : Simulation de la gestion des achats et des négociations avec des fournisseurs.

  • Auto-évaluation : Suivi de la progression personnelle des participants.

  • Évaluation finale : Test des compétences acquises.

bottom of page