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Budgets Sectoriels et Budgets Consolidés
Comptabilité Budgétaire
Durée
3 jours (21 heures)
Description
Cette formation de trois jours aborde la gestion des budgets sectoriels et leur consolidation à l'échelle de l'entreprise. Les participants apprendront à gérer les budgets par secteur d'activité tout en maîtrisant les techniques de consolidation, ce qui permet d'obtenir une vision financière unifiée de l'entreprise. Ils comprendront également comment optimiser ces budgets sectoriels pour améliorer la performance financière globale et ajuster les pr évisions en conséquence.
Mode
En présentiel
Objectifs
Comprendre les spécificités des budgets sectoriels et leur importance dans la gestion financière.
Maîtriser les techniques de consolidation des budgets sectoriels pour obtenir une vue d'ensemble des finances de l'entreprise.
Savoir optimiser les budgets sectoriels pour améliorer la performance financière globale.
Analyser les résultats financiers consolidés et ajuster les prévisions budgétaires en conséquence.
Pré-requis
Public cible : Responsable financiers, contrôleurs de gestion, responsables de secteur, gestionnaires d'unités d'affaires.
Pré-requis : Connaissances en gestion financière, budgétisation et contrôle de gestion.
Programme
1. Introduction aux budgets sectoriels et consolidés :
Définition et rôle des budgets sectoriels et consolidés dans la gestion financière.
Avantages et défis de la gestion budgétaire sectorielle.
2. Techniques de gestion et d'optimisation des budgets sectoriels :
Élaboration et suivi des budgets sectoriels par département ou unité d'affaires.
Stratégies d'optimisation pour chaque secteur.
3. Processus de consolidation des budgets sectoriels :
Méthodes pour regrouper les budgets sectoriels en un budget consolidé global.
Intégration des résultats financiers de plusieurs secteurs dans un cadre unifié.
4. Analyse des résultats financiers consolidés :
Interprétation des résultats consolidés pour une prise de décision éclairée.
Ajustements budgétaires en fonction des résultats consolidés.
5. Cas pratique : Gestion et consolidation des budgets dans une entreprise :
Étude de cas pour appliquer les concepts de gestion et de consolidation budgétaire à une entreprise réelle.
Méthodes pédagogiques
Apports théoriques : Explication des concepts liés aux budgets sectoriels et consolidés.
Exercices pratiques : Gestion et consolidation des budgets sectoriels.
Études de cas : Simulation de la consolidation financière dans une entreprise.
Auto-évaluation : Progression individuelle durant la formation.
Évaluation finale : Test des compétences acquises.