
Optimisation des Budgets en Période d'Incertitude Économique
Comptabilité Budgétaire
Durée
2 jours (14 heures)
Description
Cette formation offre aux participants les compétences nécessaires pour adapter et optimiser les budgets de leur entreprise dans un contexte d'incertitude économique. Face aux fluctuations économiques et aux crises, il est essentiel de savoir ajuster les prévisions budgétaires et de revoir les priorités financières pour garantir la viabilité des opérations tout en limitant les risques. Cette formation aborde les meilleures pratiques et les stratégies d'optimisation financière qui permettent de maintenir un équilibre entre les coûts et les revenus, même en période de crise.
Les participants apprendront à réagir de manière proactive aux changements économiques, à ajuster les dépenses en fonction des priorités stratégiques, et à utiliser les outils de gestion financière pour optimiser les flux de trésorerie, contribuant ainsi à la résilience de leur organisation.
Mode
En présentiel
Objectifs
Comprendre les enjeux et les défis budgétaires en période d'incertitude économique.
Identifier et hiérarchiser les priorités financières pour maintenir l'équilibre budgétaire.
Maîtriser les techniques d'ajustement et d'optimisation des budgets en période de crise économique.
Apprendre à utiliser des outils pratiques pour optimiser les flux financiers et réduire les coûts sans nuire aux objectifs de l'entreprise.
Pré-requis
Public cible : Cette formation s'adresse aux responsables financiers, responsables budgétaires, contrôleurs de gestion, chefs de projet, managers, et toute personne impliquée dans la gestion des finances de l'entreprise ou souhaitant améliorer ses compétences en gestion budgétaire en temps de crise.
Pré-requis : Aucune expertise avancée n'est requise, mais des notions de base en gestion financière ou budgétaire sont recommandées. La formation est ouverte aux professionnels cherchant à se préparer à des défis économiques imprévus.
Programme
1. Analyse de l'impact de l'incertitude économique sur les budgets :
Facteurs externes influençant les prévisions budgétaires
Anticipation des risques financiers en période de crise.
2. Techniques d'ajustement budgétaire en temps de crise :
Méthodes de révision des prévisions budgétaires
Réduction des coûts tout en préservant les ressources critiques.
3. Priorisation des dépenses et optimisation des coûts :
Identification des postes de dépenses prioritaires
Stratégies de réduction des coûts sans affecter la qualité des services.
4. Outils d'optimisation des flux financiers :
Utilisation des tableaux de bord financiers pour un suivi rigoureux
Optimisation des flux de trésorerie en période d'incertitude.
Méthodes pédagogiques
Apports théoriques : Présentation des méthodes d’ajustement budgétaire.
Exercices pratiques : Simulation d’une gestion budgétaire en période d’incertitude.
Études de cas : Analyse de stratégies réelles adoptées par des entreprises.
Évaluation des acquis : Test final basé sur la mise en œuvre de techniques d’optimisation budgétaire.