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Formation Comptabilité Analytique et Gestion des Centres de Coût

Comptabilité Analytique

Durée

3 jours (21 heures)

Description

Optimisez la gestion des centres de coût avec cette formation de 3 jours. Apprenez à imputer les coûts, à gérer les centres de coût, et à analyser les performances pour améliorer l’efficacité financière.

Mode

En présentiel

Objectifs

  • Imputer les coûts aux centres de coût

  • Gérer les performances des centres de coût

  • Analyser les coûts et la rentabilité

Pré-requis

  • Public cible : Comptables, Comptables, Responsables financiers, Responsables de production, Responsables des achats, Responsables logistiques et Responsables marketing.

  • Pré-requis : Connaissances de base en comptabilité analytique.

Programme

1. Imputation des coûts

  • Méthodes d'imputation des coûts

  • Allocation des coûts aux centres de coût

2. Gestion des centres de coût

  • Suivi et gestion des performances

  • Évaluation des résultats

3. Analyse de la rentabilité

  • Analyse des coûts par centre

  • Optimisation des coûts

Méthodes pédagogiques

  • Formation théorique et pratique

  • Ateliers de gestion des centres de coût

  • Études de cas réels

  • Discussions en groupe

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