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Budgétisation à Long Terme

Comptabilité Budgétaire

Durée

4 jours (28 heures)

Description

La budgétisation à long terme est une composante stratégique cruciale pour la gestion des ressources financières d'une organisation sur plusieurs années. Cette formation permet aux participants de comprendre et de maîtriser les techniques permettant de créer des budgets pluriannuels solides, tout en tenant compte des variables économiques et des évolutions stratégiques. Elle vise à fournir des outils permettant d'anticiper les besoins financiers futurs, d'allouer les ressources de manière optimale et d'ajuster les plans en fonction des priorités organisationnelles à long terme.

Mode

En présentiel

Objectifs

  • Comprendre le rôle stratégique de la budgétisation à long terme dans la planification financière.

  • Savoir élaborer des budgets à long terme, incluant la  projection des ressources et des dépenses sur plusieurs années.

  • Apprendre à ajuster les budgets pluriannuels en fonction des changements économiques, financiers et stratégiques.

  • Maîtriser les techniques d'analyse des écarts et les ajustements budgétaires à long terme.

Pré-requis

  • Publique cible : Responsables financiers, cadres stratégiques, contrôleurs de gestion, gestionnaires de projets et toute personne impliquée dans la planification financière à long terme.

  • Pré-requis : Connaissances de base en gestion financière et budgétaire, et une compréhension des notions de planification stratégique.

Programme

1. Introduction à la budgétisation à long terme :

  • Concepts fondamentaux et importance de la budgétisation sur plusieurs années.

  • Liens entre planification stratégique et budgétisation à long terme.

2. Techniques d'élaboration de budgets pluriannuels :

  • Identification des éléments clés pour un budget à long terme (revenus, dépenses, investissements).

  • Projection des flux financiers et gestion des incertitudes.

3. Cas pratique :

  • Élaboration d'un budget à long terme :

    • Utilisation de modèles de prévision à long terme.

    • Élaboration de scénarios économiques et ajustement des budgets en conséquence.

4. Discussion sur les ajustements stratégiques des budgets :

  • Analyse des écarts entre les projections budgétaires et la réalité.

  • Ajustement des budgets selon les évolutions stratégiques, économiques et politiques.

Méthodes pédagogiques

  • Apports théoriques : Concepts de budgétisation à long terme.

  • Exercices pratiques : Élaboration de budgets sur plusieurs années.

  • Études de cas : Analyse d'organisations avec une planification budgétaire à long terme.

  • Évaluation finale : Test des compétences acquises

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