top of page

Budgétisation et Prise de Décision

Comptabilité Budgétaire

Durée

4 jours (28 heures)

Description

Cette formation explore la relation entre la budgétisation et la prise de décision stratégique au sein des organisations. Les participants apprendront à utiliser les outils budgétaires pour orienter leurs choix et maximiser l'efficacité de la gestion des ressources. Cette formation permet de maîtriser les techniques d'analyse financière nécessaires pour formuler des recommandations pertinentes et éclairées, en s'appuyant sur les données budgétaires. Grâce à des études de cas et des exercices pratiques, les participants seront mieux équipés pour intégrer les aspects budgétaires dans leurs décisions stratégiques et opérationnelles.

Mode

En présentiel

Objectifs

  • Comprendre le rôle fondamental des budgets dans la prise de décision stratégique et opérationnelle.

  • Apprendre à utiliser les budgets pour évaluer différentes options et stratégies d'allocation des ressources.

  • Savoir formuler des recommandations éclairées basées sur les résultats budgétaires et financiers.

  • Maîtriser les outils d'analyse financière pour une prise de décision efficace.

Pré-requis

  • Public cible : Cette formation s'adresse à un large public de décideurs et de gestionnaires, notamment :

    • Cadres dirigeants

    • Responsables financiers et contrôleurs de gestion

    • Chefs de projets et gestionnaires de programmes

    • Directeurs de services administratifs et financiers

  • Pré-requis : Une connaissance de base en gestion financière est recommandée, mais la formation est également accessible aux cadres et managers souhaitant renforcer leurs compétences décisionnelles grâce à la budgétisation.

Programme

1. Introduction à la prise de décision basée sur le budget

  • Les bases de la budgétisation et son rôle dans la gestion stratégique

  • Présentation des outils d'aide à la décision financière

2. Outils d'analyse budgétaire pour la stratégie

  • Analyse des coûts et des bénéfices

  • Indicateurs financiers et budgétaires pour appuyer la prise de décision

3. Cas pratique : Utilisation de budgets pour la prise de décision

  • Élaboration et analyse d'un budget pour orienter une décision stratégique

  • Exercice de simulation : comparaison de scénarios budgétaires

4. Discussion sur les meilleures pratiques en matière de décision budgétaire

  • Études de cas sur les décisions budgétaires réussies

  • Analyse des erreurs courantes à éviter dans l'utilisation des budgets pour la prise de décision

Méthodes pédagogiques

  • Apports théoriques : Concepts de prise de décision budgétaire.

  • Exercices pratiques : Analyse de scénarios budgétaires.

  • Études de cas : Exemples d'utilisation de budgets dans la prise de décision.

  • Évaluation finale : Test des compétences acquises

bottom of page