
Gestion de Trésorerie et Budgétisation
Comptabilité Budgétaire
Durée
4 jours (28 heures)
Description
Cette formation explore la relation entre la gestion de la trésorerie et le processus budgétaire . Elle permet aux participants d'acquérir les compétences nécessaires pour anticiper les flux de trésorerie , ajuster les budgets en conséquence, et optimiser la gestion financière de leur organisation. La maîtrise de la trésorerie est essentielle pour éviter les déséquilibres financiers et garantir une utilisation optimale des ressources.
Mode
En présentiel
Objectifs
Comprendre l'importance de la gestion de la trésorerie dans le processus budgétaire.
Savoir anticiper et planifier les flux de trésorerie pour maintenir l'équilibre financier.
Apprenez à ajuster les budgets en fonction des prévisions de trésorerie pour éviter les écarts.
Améliorer la capacité à gérer les liquidités et les besoins de financement.
Pré-requis
Publique cible :
Responsables financiers
Trésoriers
Chefs de projet impliqués dans la gestion financière
Pré-requis : Connaissances de base en finance , notamment en gestion budgétaire et comptabilité financière.
Programme
1. Introduction à la gestion de trésorerie
Définition et rôle de la trésorerie dans la gestion financière
Les principales sources et utilisations des flux de trésorerie
2. Techniques d'anticipation des flux de trésorerie
Méthodes de prévision des flux de trésorerie (modèles et outils)
Gestion des écarts entre flux de trésorerie réels et prévisionnels
3. Cas pratique : Élaboration d'un budget en fonction des flux de trésorerie
Construction d'un budget de trésorerie
Simulation des flux de trésorerie et ajustement du budget
4. Discussion sur l'impact de la trésorerie sur le processus budgétaire
Comment la trésorerie influence les décisions budgétaires
Stratégies pour optimiser la gestion de la trésorerie dans les entreprises
Méthodes pédagogiques
Apports théoriques : Concepts de gestion de trésorerie et budgétisation.
Exercices pratiques : Élaboration de budgets liés aux flux de trésorerie.
Études de cas : Analyse d'organisations et de leur gestion de trésorerie.
Évaluation finale : Test des compétences acquises.