top of page

Suivi et Contrôle Budgétaire

Comptabilité Budgétaire

Durée

3 jours (21 heures)

Description

Cette formation approfondie offre aux participants les outils et techniques nécessaires pour suivre et contrôler efficacement le budget d'une entreprise. Le suivi budgétaire permet d'assurer que les prévisions financières sont respectées tout en permettant des ajustements rapides face aux imprévus économiques. Au fil des trois jours, les participants découvriront comment analyser les revenus et dépenses prévisionnels, gérer les coûts fixes et variables, et ajuster les prévisions budgétaires en fonction des réalités économiques. À la fin de la formation, ils seront en mesure de créer et de maintenir un budget prévisionnel précis, tout en assurant un suivi rigoureux pour garantir la bonne santé financière de leur organisation.

Mode

En présentiel

Objectifs

  • Comprendre les fondements de l'élaboration et du suivi d'un budget prévisionnel.

  • Savoir collecter et analyser les données financières nécessaires pour établir un budget pertinent et adapté.

  • Apprendre à faire des prévisions réalistes concernant les revenus et les dépenses.

  • Maîtriser l'ajustement des prévisions budgétaires en fonction des évolutions économiques et des événements imprévus.

  • Acquérir des compétences pratiques pour assurer un contrôle rigoureux du budget et prendre des décisions éclairées.

Pré-requis

  • Public cible : Comptables, responsables financiers, gestionnaires de budget, chefs de      projet, managers, et toute personne impliquée dans la gestion budgétaire et la prise de décision financière.

  • Pré-requis : Aucune connaissance approfondie n'est exigée, mais une bonne compréhension      des bases de la comptabilité et de la gestion financière est recommandée. La formation est accessible aux professionnels cherchant à perfectionner leurs compétences en suivi et contrôle budgétaire

Programme

  1. Introduction à la budgétisation prévisionnelle :

  • Principes et importance de la budgétisation dans la       gestion d'entreprise

  • Différences entre budget prévisionnel et budget       réalisé.

1. Méthodes de collecte des données financières :

  • Identification des sources de données financières

  • Analyser les coûts fixes et variables.

2. Techniques de prévision des revenus et des dépenses :

  • Outils de prévision budgétaire

  • Estimation des flux de trésorerie et ajustement en fonction des scénarios économiques.

3. Ajustement du budget en fonction des changements économiques :

  • Suivi des écarts budgétaires et révision des prévisions

  • Mise en place de mécanismes de contrôle budgétaire.

4. Cas pratique :

  • Élaboration d'un budget prévisionnel complet pour une entreprise avec simulation de différents scénarios économiques.

Méthodes pédagogiques

  • Apports théoriques : Introduction aux concepts de base de la budgétisation.

  • Exercices pratiques : Simulation de la création d’un budget prévisionnel.

  • Études de cas : Analyse de budgets réels pour appliquer les compétences acquises.

  • Auto-évaluation : Suivi de la progression tout au long de la formation.

  • Évaluation finale : Test des compétences acquises.

bottom of page